In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheiten ist die Sicherung der Liquidität des Unternehmens ein Schwerpunkt sowohl im Tagesgeschäft wie in der Unternehmensstrategie. Ziel muss es sein, Engpässe erst gar nicht entstehen zu lassen. Finanzierung und Liquidität zu sichern, sind damit unternehmerische Chefaufgaben. Gerade in schwieriger werden Zeiten gilt: Ohne Liquidität ist alles nichts. Oder auch: Liquidität kann wichtiger sein als Ertrag.
Das Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse und praktische Hinweise für die gezielte und vorausschauende Steuerung der Liquidität und die zielgerichtete Gestaltung einer dauerhaft tragfähigen Unternehmensfinanzierung. Damit Unternehmen in beiden Feldern nichts dem Zufall überlassen.
Programm
- Begrüßung und Themenabfrage
- Liquiditätsbedarf von Unternehmen
- Das Geschäftsmodell als Basis der Finanzierungsstrategie
- Elemente einer Finanzierungsstrategie
- Innenfinanzierung: Liquidität „produzieren“ im täglichen Geschäft
- Außenfinanzierung: Finanzierungs-Mix gezielt gestalten
- Eigenkapital als Finanzierungsbaustein
- Sicherheiten-Strategie
- Liquidität: mit wenigen Zahlen steuern
- Liquiditätsplanung und ihre Herausforderungen
- Ihre Aktivitäten ab morgen
Zielgruppe
- InhaberInnen
- GeschäftsführerInnen
- Finanz-/Controlling-Verantwortliche
Nutzen für die Teilnehmenden
- Finanzierungsbedarf ganzheitlich betrachten
- Gezielte Steuerung von Finanzierung und Liquidität
- Reduzierung des Finanzierungsbedarfs durch bewussten Einsatz innerbetrieblicher Stellschrauben
- Grundkenntnisse der wichtigsten Finanzierungsinstrumente und Gestaltung des eigenen Finanzierungsmix
- Grundlagen der Liquiditätsplanung
- Aktivitätenplan für die Umsetzung der Seminarimpulse
Methoden
- Abfrage interessierender Themen zu Beginn / Abhaken am Ende
- Impulsvortrag mit Folien-Unterstützung
- Gruppenarbeiten
- Erfahrungsaustausch über Moderationstechnik
- Teilnehmerunterlage mit Methoden-Arbeitsblättern für die Umsetzung
- Fotoprotokoll der moderierten Seminarteile im Nachgang zum Seminar