KI-Agenten gelten als nächste Stufe der Automatisierung – weit über ChatGPT oder klassische RPA hinaus. Sie analysieren, entscheiden und handeln eigenständig – und sind längst produktiv im Einsatz. Doch wie lassen sie sich erfolgreich im Unternehmen einführen und die Akzeptanz der Mitarbeitenden gewinnnen?
In diesem 30-minütigen Online-Seminar erhalten Entscheider:innen aus dem Mittelstand einen fundierten Überblick über die Besonderheiten von Agentic AI im Kontext der digitalen Transformation und des erforderlichen Change Managements für die erfolgreiche Einführung von KI-Agenten im Tagesgeschäft.
Sie erfahren von unserem Experten Dr.-Ing. Klemens Gaida, Geschäftsführer 1stMOVER Management Consulting GmbH, anhand praxisnaher Beispiele, welche organisatorischen, kulturellen und emotionalen Hürden und Risiken bei der Einführung und dem Roll-out von KI-Agenten existieren und wie Sie diese am besten an die Mitarbeitenden adressieren.
Der MittelstandsIMPULS bietet Ihnen auf den Punkt:
Recap und Einstieg: Was Agentic AI in der digitalen Transformation besonders macht und welche Realisierungsformen es gibt
Organisationsformen sowie interne Hürden und Risiken bei der Einführung und dem Roll-out von KI-Agenten
Best Practice für die Schaffung der erforderlichen Unternehmenskultur und des richtigen Mindsets der Mitarbeitenden
Readiness-Check von Innovationskultur, Change Management und Mindset
Konkrete Einstiegsmöglichkeiten und Tipps zum Start
Agenda
1. Einstieg & Einordnung
Recap und Einordung: Wie weit sind wir eigentlich mit der digitalen Transformation schon gekommen?
Technische Realisierungsformen und organisatorische Implikationen von Agentic AI
2. Einführung und Roll-out von KI-Agenten
Organisationsformen für die Implementierung und ihre Vor- und Nachteile
Was passt am besten zu Ihren strategischen Zielen und Ihrer bestehenden Unternehmenskultur?
3. Hürden und Risiken bei der Einführung von KI-Agenten
Besondere Herausforderungen und mögliche Stolpersteine
Die Bedeutung des richtigen Mindset
4. Best Practice: So gelingt die Einführung von KI-Agenten
Die verschiedenen Handlungsfelder des Change Management
Umgang mit Widerständen
5. Open Innovation als Türöffner und Beschleuniger
Wie Sie mit Vorbildern und passenden Open Innovation-Formaten Ihr Change Management befeuern
6. Starten – aber wie?
Readiness-Check: Wo steht Ihr Unternehmen bzgl. Innovationskultur, Change Management und Mindset?
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